Jiří Vystrčil
Plant Manager
THK Rhythm Automotive Czech
Příběh
Jak sladit spolupráci management týmu
Původním záměrem bylo oživení dříve vytvořených „norem chování“ mezi zaměstnanci firmy. To, co jsme jako první ve skutečnosti potřebovali, bylo sladit spolupráci našeho týmu. Klíčovým momentem byl pro náš tým workshop ve Frankově Dvoře. Prošli jsme si zde 5 disfunkcí týmu a začali na nich systematicky pracovat. Nastavili jsme rytmus mítinků. Stanovili firemní hodnoty a vytvořili jsme i systém řízení priorit, které chceme ve firmě prosazovat.
Pár slov o řečníkovi
Jiří Vystrčil působil více jak 14 let v pozici generálního ředitele firmy THK Rhythm Automotive Czech a.s. v Dačicích (dříve TRW DAS). Vystudoval strojařinu na VUT v Brně, aby po pěti letech „u prkna“ pracoval pár let v IT oboru. Pak si „střihnul“ pět let ve financích, aby se vrátil do oboru a působil jako šéf automotive výroby, ve stejné firmě, které pak po dlouhá léta i šéfoval. Jeho krédem je, že nic se nejí tak horké, jak se uvaří a člověk se učí každý den. Více jak 20 let hrál fotbal (jeho nejmilejší sport). Dnes už jezdí „jen“ na kole a chutná mu plzeňská dvanáctka.
Workshop
Jak sladit leadership tým?
